Hochleistungsteams sind eine eingeschworene Gemeinschaft, die gemeinsame Ziele verfolgt, offen miteinander kommuniziert und nachhaltig wertschöpfende Leistungen erbringt.
Hochleistungsteams wissen, dass die Entwicklung im Team genauso bedeutend ist wie die individuelle Weiterentwicklung jedes einzelnen Teammitglieds. Beides findet in Balance zueinander statt.
Wir zeigen Dir, welche Aspekte des persönlichen Wachstums und der Zusammenarbeit wichtig für Hochleistungsteams sind und wie Teams ihren Weg dorthin gehen können.
Hier findest Du eine Auswahl unserer Seminare und Workshops für Teams und Teammitglieder, die besonders häufig nachgefragt werden:
Dein Team, Deine Power. Wenn es darum geht, ein neues Team in der Linie oder für das nächste Projekt aufzubauen, bist du die Regisseurin/ der Regisseur. Du formst die Gruppe, schmiedest Verbindungen und bringst unterschiedliche Talente zusammen.
Gemeinsam entwickelt ihr euch zu einem unschlagbaren Team. Sei dabei und gestalte die Zukunft! Worauf Du achten solltest, wenn Du ein neues Team aufbaust, erfährst Du hier.
Eine Gruppe arbeitet nebeneinander her, ein Team miteinander. In einem Hochleistungsteam arbeiten wir mit- und füreinander. Du erfährst in diesem Seminar, welche wichtigen Schritte und in welcher Reihenfolge getan werden sollten, damit ein hocheffizientes und nachhaltig erfolgreiches Hochleistungsteam entsteht.
Die Grundlage für eine erfolgreiche Weiterentwicklung ist das Wissen um den aktuellen Zustand - der des Teams und der jedes Teammitglieds. In diesem Workshop erarbeiten wir gemeinsam mit dem Team den aktuellen Zustand und erarbeiten Möglichkeiten konkreter weiterer Schritte.
Festgefahrene Verhandlungen, wirtschaftliche, fachliche oder gruppendynamische Streitigkeiten – manchmal eskalieren Dinge einfach. Das lässt sich häufig nur durch eine Konfliktlösung oder professionelle Mediation lösen. Immer mehr Unternehmen bauen deshalb die Mediation als festen Bestandteil in ihr Konfliktmanagementsystem ein. In diesem Seminar/Workshop lernst Du das Wesen und die Struktur von Konflikten kennen. Und welche Gesprächs- und Konfliktlösungsstrategien und -techniken Du dazu einsetzen kannst.
Hochleistungsteams wissen, dass die Entwicklung im Team genauso wichtig ist wie die individuelle Weiterentwicklung jedes einzelnen Mitglieds. Beides muss in Balance zueinander stehen.
In diesem Workshop vertieft jeder sein Verständnis dafür, die persönlichen Werte mit denen des Unternehmens in Einklang zu bekommen. Er lernt, kraftvolle Entscheidungen zu treffen, die im Einklang mit seinen Werten und seinem Handeln stehen. In dieser Session erkennt jeder den Zusammenhang zwischen individuellen Wahrnehmungen und den nicht bewusst gelebten Werten, die Stress auslösen und die Entscheidungskompetenz beeinflussen können. Zudem lernt jeder für sich Strategien kennen, wie er mit wenig Aufwand seine Resilienz steigern kann.
Dauer: 2 Tage
Setting: In Präsenz oder online
Wir begleiten Dich in individuellen Coachingsessions in Deinem Berufsalltag und stehen Dir als Reflexionspartner zur Seite.
Gemeinsam werden wir ein Stück des Weges gehen, um deine Anliegen und Herausforderungen durchzugehen, deine Gedanken zu sortieren, Klarheit zu gewinnen und kraftvolle Entscheidungen zu treffen, die im Einklang mit deinen Werten stehen.
Die intensivste Art für das persönliche Wachstum. Berufsbegleitend.
In unserer heutigen Welt brauchen wir mehr denn je Teams, die sich der Hochleistung verschreiben.
Das Team arbeitet auf der Basis gemeinsamer Werten. Die kollegiale Führung geht über die Idee der Führung durch eine einzelne Person hinaus.
Die Teammitglieder stehen in echten und gesunden Beziehungen zueinander. Sie interessieren sich füreinander und unterstützen sich gegenseitig.
Das Team, verfügt über die erforderliche psychologische Stärke, um auch unter Druck Leistung zu erbringen und sich von Rückschlägen schnell zu erholen.
Wir arbeiten mit diesen drei Grundvoraussetzungen in allen unseren Angeboten. Beispielsweise mit dem Fokus auf die individuelle Entwicklung in unserem Auszeit- Angebot, oder mit dem Fokus auf die Teamentwicklung wenn wir zu einem Teamtag zusammenkommen.
Oft stehen unsere persönlichen Werte nicht im Einklang mit unseren Handlungen, Entscheidungen und Beziehungen – sei es im Arbeits- oder Privatleben. Beziehungskonflikte, Stress und gesundheitliche Probleme können die Folge sein. Wenn du dich als Unternehmer*in oder Führungskraft nach Raum und Zeit für dich sehnst, deine innere Gedankenwelt sortieren möchtest, vielleicht wichtige und kraftvolle Entscheidungen treffen möchtest, dann ist ein Auszeit-Mentoring genau das Richtige für dich.
Wünschst du dir:
Wir arbeiten an diesen drei Grundvoraussetzungen in allen unseren Angeboten. Beispielsweise mit dem Fokus auf die individuelle Entwicklung in unserem Auszeit- Angebot, oder mit dem Fokus auf die Teamentwicklung wenn wir zu einem Teamtag zusammenkommen.
Erfolgreiche Teams nehmen sich immer wieder Zeit, um in Ruhe und in einer inspirierenden Umgebung über die Erfahrungen ihrer Zusammenarbeit zu reflektieren und sich weiter zu entwickeln.
Das Team entwickelt gemeinsam mit uns seine Mission. Essentiell für jedes Team, das Großes leisten will.
In einem Team-Manifest (Canvas) werden gemeinsame Werte erarbeitet.
Das Team führt eine Retrospektive zu Prozessen und Rollen durch.
Clemens Drilling
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