Impostare progetti orientati agli obiettivi e gestirli in modo efficace
Un corso collaudato in due moduli di 2 giorni ciascuno.
In un mondo che cambia più rapidamente che mai, abbiamo bisogno di persone che non si limitino a reagire, ma che contribuiscano attivamente a plasmare il futuro, perché ogni grande impresa è un progetto e ogni progetto necessita di una leadership forte.
Nel nostro corso autunnale di PM potrete sperimentare in prima persona la gestione dei progetti: in soli 2*2=4 giorni vi prepareremo ad affrontare qualsiasi tipo di progetto, con metodi collaudati che funzionano davvero e strumenti pratici che potrete utilizzare immediatamente con profitto.
Non sono richieste conoscenze preliminari. Solo l’interesse per la gestione dei progetti e l’impegno a creare insieme un ambiente di lavoro motivante.
Date:
Modulo 1: 15/16 settembre 2025, dalle 09:00 alle 17:00
Modulo 2: 07/08 ottobre 2025, dalle 09:00 alle 17:00
Luogo: Bolzano
Prezzo: offerta speciale di quest’anno – 1.100,00 euro netti
Informazioni e iscrizioni su .
Ci vediamo!
I suggerimenti metodologici vi accompagnano in ogni fase del progetto e sono collegati in modo vivace alle esperienze personali del formatore e dei partecipanti.
Emozionanti esercizi di gruppo e un caso di studio pratico approfondiscono la vostra comprensione e rendono immediatamente tangibile ciò che avete imparato.
Durante la presentazione dei risultati al gruppo completo e nella riflessione comune, creiamo un collegamento diretto con le vostre situazioni progettuali specifiche, per garantire il massimo beneficio pratico e momenti di vera illuminazione.
Il programma del corso
Modulo 1 – Giorno 1 (15 settembre 2025)
- Introduzione alla gestione moderna dei progetti
- Il ciclo di vita del progetto
- Il mandato del progetto
- Pianificazione delle prestazioni I: definizione degli obiettivi del progetto
- Pianificazione temporale I: fasi del progetto e tappe fondamentali
Modulo 1 – Giorno 2 (16 settembre 2025)
- Pianificazione delle prestazioni II: struttura del progetto e pacchetti di lavoro
- Pianificazione delle risorse e dei costi
- Pianificazione temporale II: pianificazione delle attività
- Ruoli e responsabilità nel progetto
- Analisi del contesto del progetto
- Management dei rischi
Modulo 2 – Giorno 1 (7 ottobre 2025)
- Management degli stakeholder
- Marketing di progetto
- Management di riunioni
- Management delle richieste di modifica
- Controllo e rendicontazione dei progetti
- Pratiche agili per la gestione dei progetti
Modulo 2 – Giorno 2 (8 ottobre 2025)
- Decidere nei team di progetto
- Collaborazione nel team di progetto
- Comunicazione professionale e moderazione nei progetti
- La conclusione del progetto
- Feedback e lezioni apprese
