I team ad alte prestazioni sono una comunità affiatata che persegue obiettivi comuni, comunica apertamente e fornisce prestazioni che creano valore aggiunto a lungo termine.
I team ad alte prestazioni sanno che lo sviluppo del team è importante tanto quanto lo sviluppo individuale di ciascun membro del team. Entrambi questi aspetti devono essere in equilibrio tra loro.
Ti mostriamo quali aspetti della crescita personale e della collaborazione sono importanti per i team ad alte prestazioni e come i team possono raggiungere questo obiettivo.
Qui trovi una selezione dei nostri seminari e workshop per team e membri di team particolarmente richiesti:
Il tuo team, la tua forza. Quando si tratta di creare un nuovo team nella linea o per il prossimo progetto, sei tu il regista. Formi il gruppo, crei legami e riunisci talenti diversi.
Insieme svilupperete un team imbattibile. Partecipa anche tu e contribuisci a plasmare il futuro! Qui scoprirai a cosa prestare attenzione quando crei un nuovo team.
Un gruppo lavora fianco a fianco, un team lavora insieme. In un team ad alte prestazioni lavoriamo insieme e l'uno per l'altro. In questo seminario imparerai quali sono i passi importanti da compiere e in quale ordine, affinché si crei un team ad alte prestazioni altamente efficiente e di successo duraturo.
La base per un ulteriore sviluppo di successo è la conoscenza dello stato attuale, sia del team che di ciascun membro del team. In questo workshop analizziamo insieme al team lo stato attuale ed elaboriamo possibili passi concreti da compiere in futuro.
Negoziazioni in fase di stallo, controversie economiche, tecniche o legate alle dinamiche di gruppo: a volte le cose degenerano. Spesso l'unico modo per risolvere la situazione è ricorrere alla risoluzione dei conflitti o alla mediazione professionale. Sempre più aziende stanno quindi integrando la mediazione come parte integrante del loro sistema di gestione dei conflitti. In questo seminario/workshop imparerai a conoscere la natura e la struttura dei conflitti. E quali strategie e tecniche di comunicazione e risoluzione dei conflitti puoi utilizzare a tal fine.
I team ad alte prestazioni sanno che lo sviluppo del team è importante tanto quanto lo sviluppo individuale di ciascun membro. Entrambi devono essere in equilibrio tra loro.
In questo workshop, ogni partecipante approfondisce la propria comprensione di come armonizzare i valori personali con quelli dell'azienda. Impara a prendere decisioni efficaci in linea con i propri valori e le proprie azioni. In questa sessione, ognuno riconosce la connessione tra le percezioni individuali e i valori inconsci che possono causare stress e influenzare la capacità decisionale. Inoltre, ognuno impara strategie per aumentare la propria resilienza con poco sforzo.
Durata: 2 giorni
Ambiente: in presenza o online
Ti accompagniamo nella tua quotidianità lavorativa con sessioni di coaching individuali e ti affianchiamo come partner di riflessione.
Insieme percorreremo un tratto di strada per esaminare le tue preoccupazioni e le tue sfide, mettere ordine nei tuoi pensieri, ottenere chiarezza e prendere decisioni importanti in linea con i tuoi valori.
Il modo più intenso per crescere personalmente. Parallelamente alla professione.
Nel mondo di oggi abbiamo più che mai bisogno di team che si impegnino a raggiungere prestazioni elevate.
Il team lavora sulla base di valori condivisi. La leadership collegiale va oltre l'idea di leadership esercitata da una singola persona.
I membri del team hanno rapporti autentici e sani tra loro. Si interessano gli uni agli altri e si sostengono a vicenda.
Il team possiede la forza psicologica necessaria per ottenere risultati anche sotto pressione e riprendersi rapidamente dalle battute d'arresto.
Lavoriamo con questi tre presupposti fondamentali in tutte le nostre offerte. Ad esempio, concentrandoci sullo sviluppo individuale nella nostra offerta “Auszeit” (pausa) o sullo sviluppo del team quando ci riuniamo per una giornata dedicata al team.
Spesso i nostri valori personali non sono in armonia con le nostre azioni, decisioni e relazioni, sia nella vita lavorativa che in quella privata. Ciò può causare conflitti relazionali, stress e problemi di salute. Se sei un imprenditore o un dirigente e desideri avere spazio e tempo per te stesso, mettere ordine nei tuoi pensieri, magari prendere decisioni importanti e decisive, allora il mentoring “Time Out” è proprio quello che fa per te.
Desideri:
Lavoriamo su questi tre presupposti fondamentali in tutte le nostre offerte. Ad esempio, concentrandoci sullo sviluppo individuale nella nostra offerta “Auszeit” (pausa) o sullo sviluppo del team quando ci riuniamo per una giornata dedicata al team.
I team di successo si prendono sempre il tempo necessario per riflettere con calma e in un ambiente stimolante sulle esperienze della loro collaborazione e per continuare a crescere.
Il team sviluppa la propria missione insieme a noi. Essenziale per ogni team che vuole raggiungere grandi risultati.
In un manifesto di squadra (Canvas) vengono elaborati valori comuni.
Il team effettua una retrospettiva sui processi e sui ruoli.
Clemens Drilling
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